Советы Паркинсона по ведению бизнеса .

ЧАСТЬ-2.

1.     Умение сосредоточиться — ключ к успеху.

2.     Мудрый руководитель понимает, что главное, чем он располагает, — это его подчиненные.

3.     Знаменитый философ Лао-цзы много столетий тому назад сказал: «Тому, кто управляет людьми, следует оставаться в тени. Люди не замечают присутствия настоящего лидера».

4.     Старайтесь не принимать на службу новых работников, если в этом нет крайней необходимости. Не раздувайте штаты.

5.     Не становитесь рабом однажды заведенного порядка.

6.     Здравого смысла не займешь у инструкций. От руководителя чаще требуются нестандартные решения.

7.     Канцелярская работа должна быть сведена к минимуму.

8.     Даже самые мудрые из людей не любят выслушивать замечания.

9.     Никогда не делайте замечаний сотруднику в присутствии сослуживцев.

10. Человека должен направлять не другой человек, а желание хорошо делать свое дело.

11. Руководитель должен уделять основное внимание итогам работы, а не процессу.

12. Значимую прибыль приносит небольшая часть продукции. Сосредоточьтесь на ней.

13. Планируйте запас времени — на всякий случай. Неожиданный срыв отбросит назад.

14. Только вклад человека в общее дело оправдывает его зарплату.

15. Не бойтесь покинуть свой кабинет и пойти поговорить с тем, кто вам нужен.

16. И у начальников бывает плохое настроение. Лучше подождать, пока придешь в себя.

17. Берегите время.

18. Руководитель должен отучить подчиненных прибегать с проблемой. Они должны приходить с готовым решением.

19. Не перегружайтесь.

20. Не позволяйте папке для входящих бумаг брать верх над вами.

21. Беседы по телефону — это прерванные размышления и дела.

22. Время и спокойная обстановка необходимы для большинства его дел.

23. Руководителю необходимо время от времени беседовать по душам со своими подчиненными.

24. Руководитель должен иногда спрашивать сотрудников, чем он может им помочь.

25. Берегите время своих подчиненных.

26. Кадровые вопросы можно назвать вопросами жизни и смерти.

27. Принимаясь за новое дело, спросите себя, что случится при условии, что вы с ним не справитесь.

28. Некоторые руководители, если им что-то нужно серьезно обдумать, решают два дня работать дома.

29. Основной план предприятия — это бюджет.

30. Даже гений не может знать всего на свете.

31. Мало владеть знаниями. Нужно уметь их применять.

32. Руководитель не может надеяться только на удачу, не беспокоиться о будущем.

33. Иметь намерение и исполнять его — разные вещи.

34. Избежать неприятностей, срывов и кризисов невозможно.

35. Управляя, не следует цепляться за старое, поддерживать его искусственно.

36. Будьте преданными предприятию, на котором работаете.

37. Сразу гладко ничего не идет.

38. Ваша идея кажется вам гениальной. А что говорят другие?

39. Человек так уж устроен от природы, он чаще недоволен, чем доволен жизнью.

40. Многие люди живут по привычке. Не надо пытаться немедленно сломать какие-то из них.

41. В каждом деле есть приятные стороны.

42. Нет плохих солдат, есть плохие командиры.

43. Один из лучших способов разобраться с жалобщиком — выслушать его внимательно и терпеливо.

44. Многие недооценивают чувство юмора в жизни людей.

45. Не отвлекайтесь, когда вы разговариваете с людьми.

46. Смотрите в будущее.

47. Не думайте, что вам удастся заниматься всю жизнь только одним товаром.

48. Не злоупотребляйте символами власти. Такие «знаки отличия» только вызывают досаду.

49. Сегодня имеют значение не внешние атрибуты власти, а качество работы руководителя.

50. Ничто не заменит непосредственного общения.

http://15wmz.com/op/go/moneyrub/p/vipclub